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服務(wù)導(dǎo)航

山東省皮革行業(yè)協(xié)會(huì)

阿迪達(dá)斯跑鞋植入NFC技術(shù)收集個(gè)性化數(shù)據(jù)

來(lái)源: 時(shí)間:2016-03-25

蘋果公司推出可穿戴設(shè)備Apple Watch未久,產(chǎn)品的實(shí)用性和普及度還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。不過(guò),運(yùn)動(dòng)巨頭阿迪達(dá)斯(Adidas)似乎已經(jīng)想好了要向這類科技產(chǎn)品看齊,它打算把科技與生活時(shí)尚結(jié)合到產(chǎn)品當(dāng)中。

   近日,在美國(guó)德克薩斯州舉行的SXSW藝術(shù)節(jié)(美國(guó)一年一度的活動(dòng),涉及藝術(shù)科技領(lǐng)域的產(chǎn)品交流)上,阿迪的產(chǎn)品創(chuàng)新專家喬恩·沃納(Jon Werner)表示,阿迪將會(huì)在旗下所有的鞋履、服飾和體育裝備等產(chǎn)品中植入NFC(near filed communications)芯片,便于用戶和品牌之間建立交互的途徑。

  阿迪為產(chǎn)品植入NFC技術(shù)的首要功能是收集更多的用戶信息,簡(jiǎn)單地說(shuō),阿迪希望進(jìn)一步了解到底是誰(shuí)穿了他們的運(yùn)動(dòng)鞋。“我們希望改變從電子商務(wù)網(wǎng)站收集客戶數(shù)據(jù)的做法,變成在每一件產(chǎn)品內(nèi)植入NFC技術(shù),可以幫助我們了解穿戴者在何時(shí)何地使用產(chǎn)品以及如何使用產(chǎn)品。這些更具體和個(gè)性化的數(shù)據(jù),將為品牌銷售及產(chǎn)品生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提供了可預(yù)見性信息。”喬恩·沃納如此說(shuō)道。至于這些客戶數(shù)據(jù)包括了哪些具體的方面,阿迪達(dá)斯官方并沒有明說(shuō)。

  阿迪達(dá)斯方面表示,它還將通過(guò)NFC技術(shù)為客戶推薦合適的新產(chǎn)品,“誘導(dǎo)”持續(xù)消費(fèi)。阿迪達(dá)斯會(huì)對(duì)收集到的個(gè)性化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)合智能手機(jī)端應(yīng)用,為用戶匹配和推送最合適的產(chǎn)品。喬恩·沃納表示,阿迪的產(chǎn)品推薦會(huì)緊密結(jié)合用戶的個(gè)人情況,比如,他們不會(huì)向一位熱帶地區(qū)的朋友推薦毛衣。

  不過(guò),目前市場(chǎng)上仍缺少成熟的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),阿迪能否確保它的產(chǎn)品推薦會(huì)戳中用戶的痛點(diǎn)?用戶的喜好和習(xí)慣遠(yuǎn)比那些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)更為復(fù)雜和有個(gè)性,這意味著阿迪需要在用戶分析上保持相當(dāng)高的質(zhì)量。如果不能推送有價(jià)值的產(chǎn)品配對(duì),用戶就會(huì)像對(duì)待那些令人生厭的應(yīng)用推送一樣,把阿迪達(dá)斯也刪掉。

  當(dāng)然,阿迪的NFC技術(shù)有更實(shí)在的用途。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入實(shí)體店購(gòu)物時(shí),把手機(jī)觸碰到產(chǎn)品的NFC標(biāo)簽,可以立即看到相關(guān)的產(chǎn)品信息以及該產(chǎn)品的用戶反饋。“之所以想到這樣的產(chǎn)品信息展示方式,是為了確保消費(fèi)者在購(gòu)買之前能了解完整一致的產(chǎn)品信息,因?yàn)椴煌牡陠T可能會(huì)向你介紹不同的內(nèi)容。”喬恩·沃納解釋說(shuō)。

  此外,這個(gè)查看產(chǎn)品信息的功能設(shè)計(jì)還考慮到另一個(gè)的重要問(wèn)題——如果手機(jī)觸碰了NFC標(biāo)簽后無(wú)法顯示產(chǎn)品信息,這意味著這雙鞋可能是非正品。面對(duì)當(dāng)前各大運(yùn)動(dòng)品牌假貨滿大街的情況,這個(gè)功能很可能會(huì)受到大眾的追捧。

  除了以上和產(chǎn)品推廣相關(guān)的功能之外,阿迪還希望通過(guò)NFC來(lái)改變支付渠道——當(dāng)用戶決定購(gòu)買某一產(chǎn)品時(shí),手機(jī)端的產(chǎn)品信息顯示可以跳轉(zhuǎn)為NFC購(gòu)買通道,直接實(shí)現(xiàn)快捷支付,以避免在店內(nèi)排隊(duì)付款的繁瑣。但是消費(fèi)者是否樂(lè)見這種支付方式也尚未可知,蘋果公司此前也曾極力推廣Apple Pay的NFC支付手段,但成效并不明顯。

  事實(shí)上,阿迪于2013年曾在Boost系列跑鞋上應(yīng)用此技術(shù),但是只面對(duì)美國(guó)部分區(qū)域的消費(fèi)人群。而且其功能也相對(duì)局限,用戶僅能通過(guò)NFC手機(jī)讀取產(chǎn)品信息以及對(duì)所購(gòu)買的商品進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  這一次,阿迪將在鞋履產(chǎn)品上全面啟動(dòng)NFC技術(shù),并且率先將其應(yīng)用于Stan Smith和Superstar兩個(gè)系列的運(yùn)動(dòng)鞋上。對(duì)于服裝產(chǎn)品,阿迪達(dá)斯表示目前暫未有投放計(jì)劃,但這項(xiàng)技術(shù)很可能會(huì)應(yīng)用在職業(yè)球員的球衣當(dāng)中。將NFC可穿戴技術(shù)與職業(yè)球賽相結(jié)合,很可能會(huì)對(duì)職業(yè)體育賽事帶來(lái)一些變革,但阿迪方面尚未對(duì)外界透露相關(guān)的功能設(shè)想。

  喬恩·沃納表示,如果用戶愿意使用NFC,阿迪預(yù)計(jì)將會(huì)有超過(guò)十億的用戶接觸點(diǎn),這意味著品牌比以往有更多直面消費(fèi)者的機(jī)會(huì)和渠道。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的體育用品市場(chǎng),賣場(chǎng)的貨架空間在持續(xù)萎縮,各大運(yùn)動(dòng)品牌都在探索新興渠道。

  尤其是阿迪達(dá)斯,它在剛剛過(guò)去的2014年過(guò)得并不如意。阿迪的財(cái)報(bào)顯示,2014財(cái)年,集團(tuán)毛利率下降了1.7%,而在去年的9月至12月,集團(tuán)的總虧損額就達(dá)到了1.4億歐元(約合9.27億元人民幣),超過(guò)了2013年同期的1000萬(wàn)歐元(約合6600萬(wàn)元人民幣)。

  這一回,阿迪將手機(jī)和應(yīng)用技術(shù)納入營(yíng)銷范疇,它希望由此能夠帶來(lái)一些改變以及挑戰(zhàn)耐克的霸主地位——但這需要阿迪自己給出答案。

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