如何從資本的角度，通過股權的紐帶幫助整個產(chǎn)業(yè)主體形成核心競爭力是當前的要緊事。資本通過尋找平臺型的公司，對它從上游到下游做全方位的投資，最終對產(chǎn)業(yè)的細分領域起到互推作用。

“這是最好的時代，也是最壞的時代。”用英國作家狄更斯的名言形容當前我國的固廢產(chǎn)業(yè)恰如其分。一方面，隨著環(huán)保政策頻繁加碼，固廢產(chǎn)業(yè)逐漸走熱，預計 “十三五”投資建設市場空間將達2000億元。另一方面，固廢產(chǎn)業(yè)不環(huán)保，環(huán)境產(chǎn)業(yè)不生態(tài)，火熱表象的背后卻是行業(yè)利空神經(jīng)的日益繃緊。

硅谷天堂資產(chǎn)管理集團股份有限公司研究院執(zhí)行院長梁增文已經(jīng)關注環(huán)保產(chǎn)業(yè)很長時間，在他看來，固廢產(chǎn)業(yè)正處于從末端治理向全生命周期生態(tài)化轉型的關鍵節(jié)點，如何從資本的角度，通過股權的紐帶幫助整個產(chǎn)業(yè)主體形成核心競爭力是當前的要緊事。

然而，并非所有的固廢企業(yè)都能如愿與資本對接。“資本有自己青睞的企業(yè)標準，企業(yè)也不能饑不擇食，遇到資本就牽手。”國投創(chuàng)新投資管理有限公司執(zhí)行董事翟俊形象地將固廢產(chǎn)業(yè)與資本比作“兩口子”：“婚姻是否幸福，關鍵是要找到對的那一半。”那么，環(huán)境效果時代的當下固廢產(chǎn)業(yè)究竟應該如何借力資本呢?

“設備工程時代—資產(chǎn)時代—資本時代—生態(tài)時代”是固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律

“固廢產(chǎn)業(yè)無法按照原來的既定模式行走，即使硬走也會頭破血流。”E20研究院院長傅濤曾直言，“產(chǎn)業(yè)錯配嚴重，變化不可避免。”

環(huán)保是行政性公共服務外部化后產(chǎn)生的行業(yè)，傅濤所謂的“錯配”，和地方政府關系密切。以垃圾焚燒為例，焚燒廠建在哪兒？建成什么規(guī)格？什么時候建？都是由政府配置。但是，有些地方政府在配置中忽視真正需求，從而造成資產(chǎn)錯位，繼而影響產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。

“如今的固廢產(chǎn)業(yè)不能再延續(xù)過去，純粹遵循‘政府指揮棒’，如果僅僅聽從政府的安排，產(chǎn)業(yè)將永遠在錯位的、供大于求的點上被動跟隨。”傅濤直言不諱。

在他看來，“設備工程時代—資產(chǎn)時代—資本時代—生態(tài)時代”是固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，未來，企業(yè)必將成為固廢處理市場的主導者。

事實上，2015年固廢產(chǎn)業(yè)局勢已經(jīng)發(fā)生了很大轉變，從固廢企業(yè)奔赴新三板的火爆程度不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)已經(jīng)意識到——固廢產(chǎn)業(yè)不可避免地要與資本為伍，資本是助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素。

“如今大量閑置的社會資本都存在于產(chǎn)業(yè)之外，必須通過產(chǎn)業(yè)紐帶吸引過來。”傅濤表示，在資本助推之下，產(chǎn)業(yè)重構必將加快，內生式增長被沖擊，預計未來中小型的并購會不計其數(shù)，過億元的并購將達上百起。

不僅如此，面對治污與環(huán)境改善的迫切需求，資本也希望能與產(chǎn)業(yè)一起攜手解決目前存在的環(huán)境問題。浙江旺能環(huán)保股份有限公司總裁江曉華指出，環(huán)保行業(yè)一定要讓資本進來，只有資本進入，才會有更多目光關注環(huán)保，環(huán)保行業(yè)才能受到更多的監(jiān)督。

資本更關注產(chǎn)業(yè)主體在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中創(chuàng)造的價值、為社會提供的服務

如何與資本相互了解、走進、對接是企業(yè)關注的焦點，而作為資本方，也在不斷地研究產(chǎn)業(yè)。所以，雙方需要更好的溝通和理解，只有訴求交集變大的情況下，產(chǎn)業(yè)和資本的配合才能取得一個良性的發(fā)展。

固廢企業(yè)如何才能博得資本的青睞？雙方怎樣才能找到對的那一半？

“在固廢產(chǎn)業(yè)中，資本方希望尋找到自身擁有核心技術的合作伙伴，幫助其發(fā)揮技術優(yōu)勢，通過資本平臺放大企業(yè)的服務能力和產(chǎn)能，從而對全行業(yè)做更深度的產(chǎn)品和服務延伸。”梁增文表示，在眾多特質中，資本更關注產(chǎn)業(yè)主體在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中能創(chuàng)造什么價值，能為社會提供怎樣的服務。

“在生態(tài)系統(tǒng)中，只要有價值你就能生存，不在乎你強大還是弱小。”傅濤用科幻小說《三體》里提到的理論對梁增文的觀點表示贊成。

梁增文所在的硅谷天堂就有一實際投資案例，2014年硅谷天堂投資了一家固廢餐廚企業(yè)“嘉博文”，這家企業(yè)的產(chǎn)品在改良農業(yè)土壤方面有很獨特的優(yōu)勢，通過研究調研，硅谷天堂圍繞“嘉博文”上下游產(chǎn)業(yè)延伸，找到了相關技術的合作伙伴，又對周邊的合作伙伴進行了投資。

“資本通過尋找平臺型的公司，對它從上游到下游做全方位的投資，最終對產(chǎn)業(yè)的細分領域起到互推作用。”梁增文說。

翟俊則用森林作比喻：“森林中有大樹、小草、花朵，這片森林就是一個平臺，這個平臺上的每種植物都要找準自己的定位，形成一個有機的生態(tài)系統(tǒng)。資本在平臺中的作用，是選擇一些長得壯的大樹、有特點的小草，或者開得艷麗的花朵。”

而在招商證券副總裁、環(huán)保電力行業(yè)首席分析師朱純陽看來，產(chǎn)業(yè)和資本之間實際上還是一種追逐關系，產(chǎn)業(yè)不能讓資本追上，一定要不斷升級。而資本則需要擦亮眼睛，尋找那些在不斷升級中的產(chǎn)業(yè)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都需要極致化的服務

不可否認的是，在社會壓力和公眾關注之下，我國已進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展和處理設施建設的黃金時期。

國家環(huán)境保護技術管理與評估工程技術中心副主任張麗珍表示，固廢產(chǎn)業(yè)正在從關注末端治理轉向關注整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)循環(huán)，每一個環(huán)節(jié)都將成為生態(tài)循環(huán)中新的價值起點。

在傅濤看來，“極致化”是當前固廢企業(yè)吸引眼球的法寶。固廢領域存在的資源、能源、材料都需要有效利用，這是未來價值挖掘的趨勢。“這個時代，環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都需要極致化的服務，一個大而全、沒有技術含量和價值的集團公司很難生存。未來，企業(yè)合作、開放、共贏是大趨勢。”傅濤說。

“如今，小企業(yè)跟跑大企業(yè)，靠‘撿漏’生存的戰(zhàn)略是錯誤的。以后大數(shù)據(jù)傳播能力遠遠超過畫地為牢、信息封閉的時代。但是小企業(yè)也有優(yōu)勢，轉型快、容易調整自己、沒有‘大企業(yè)病’、相對而言更容易在特定需求點上進行創(chuàng)新。”傅濤表示，企業(yè)要找到某一個有市場容量的極致點，找一個市場份額能達到 20億元以上的細分領域，這是未來企業(yè)在市場需求中尋求的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路。

在傅濤看來，固廢企業(yè)要找到各自核心的價值，實現(xiàn)兩種轉型：一種是產(chǎn)業(yè)轉型，比如焚燒向資源化轉型；一種產(chǎn)業(yè)升級，從低附加值、低利潤值向高的產(chǎn)業(yè)鏈進行轉移。

“這如同未來互聯(lián)網(wǎng)很多小而美的公司，聚則成航空母艦，散則成一支有力的戰(zhàn)斗艦可以獨立作戰(zhàn)。”傅濤總結道。