希臘投資吸引力主要體現在:

(1)希臘地理條件獨特，處于陸海相連、歐亞非相通的重要地點， 是"一帶一路"建設、打造亞歐海陸聯運新通道的關鍵節點，也是進入歐 盟及東南歐市場的良好門戶。

(2)近年來，希臘提倡改革，積極發展外向型經濟，關注長期、可 持續性的經濟增長模式。本屆希臘政府上臺后，雖未明確提出繼續堅持發 展外向型經濟，但其總理及多位內閣成員在不同場合表示過將會維護并進 一步加強同中國的經貿合作關系。

(3) 希臘現極鼓勵投資，頒布和制訂了各種鼓勵國內外投資的法律 及政策。 2013年4月9日，希臘議會通過新投資法案(第4146/2013號法) , 旨在為戰略投資創建良好環境。該法案包括一系列優先事項安排及鼓勵政 策，使投資程序更加快捷、透明和富有成效。該法案還包括"購房送居留 許可"的內容，即非歐盟公民在希臘境內購買25萬歐元或以上房產，即可 申請為期5年的希臘居留許可， 5年后只要該房產所有權不出售，其擁有的 居留可以延續。 2013年5月 31日，希臘內政部發布了實施第4146尼013號 法的部長決定，保障非歐盟國家公民購買希臘房產獲得居留許可的權利。

(4)為了加速償還拖欠國際貨幣基金組織( IMF) 的借債，同時也為 了兌現借債時的承諾，前政府曾著力推動國有資產私有化改革，中國資本 也積極參與其私有化進程。投資領域包括基礎設施、房地產、電力、信息 通信技術、機場、物流中心、金融、旅游和能源等。現政府曾極力堅決摒 棄私有化，堅稱保證能源等領域的公有屬性。但近來受到債權人壓力和流 動性萎縮影響，其堅決反對私有化的立場有所軟化，在其提出的改革措施 清單中稱， "將不會廢除已經完成的私有化項目;政府會依法尊重有關競 標程序"，目前私有化項目已重啟，并成立私有化基金，包括機場、港口、 鐵路等。

(5)與歐盟其他國家相比，希臘勞動力成本較為低廉。

(6)希臘旅游資源豐富，除了擁有得天獨厚的自然條件，還是歐洲 大陸文化遺產最豐富的國家。 希臘在吸引外資方面的不足:人口少，國內市場相對狹小;受主權債 務危機影響，融資困難，市場風險較高;政策及法律變動較為頻繁，不利 于企業制定投資和發展戰略，影響企業投資回報率;現政府執政經驗匱乏，且執政黨激進左翼聯盟內部意見并不完全統一，政策風險增大;本次政府 更替較為突然且幅度劇烈，到目前為止仍未形成系統的經濟發展戰略;資 源能源不夠豐富，工業基礎相對薄弱。 世界經濟論壇 (2014-2015年全球競爭力報告》顯示，希臘在全球最 具競爭力的144個國家和地區中，排名第81位。世界銀行 (2015年全球營 商環境報告》將希臘列為全球"最佳營商環境國家"第61位。

【經濟增長率】 2008年以前，希臘經濟保持增長，增速高于歐盟平均 水平，但2008年國際金融危機所引發的歐洲債務危機使希臘經濟遭受重 創。 2014年，希臘在經歷連續六年的衰退后，經濟終于有所復蘇，實際 GDP增長0.8%至1865.41億歐元，名義GDP為1790.81億歐元，同比減少 1.8%。其中，消費、投資和凈出口對GDP的貢獻率分別為91.17%、 11.09% 和-2.32%。

【 GDP構成】希臘工業基礎較薄弱，規模較小，技術較落后。 2014 年工業產值216.34億歐元，占國內生產總值的11.67%. 主要工業有采礦、 冶金、食品加工、紡織、造船、建筑等。 2014年農業產值為59.25億歐元， 占國內生產總值的3.2%0 2014年服務業總產值為1362.87億歐元，約占國 內生產總值的73.5%。

【財政赤字】 2014年，希臘財政赤字63.56億歐元，占GDP比重為 3.5%。

【公共債務】截至2014年12月 31 日，希臘政府債務累計達4237.29億 歐元，其中政府債務、央行、金融機構和其他部門債務額分別為2660.32 億歐元、 558.47億歐元、 743.51億歐元和203.1到乙歐元。貸款來源主要為 歐盟、歐洲央行和國際貨幣基金組織的救助貸款。根據希臘統計局數據， 截至2014年底，公共債務規模約為3171億歐元，占GDP的177.1%。

截至2015年4月 14日，穆迪、標普、惠譽三大評級機構對希臘主權債 務評級分別為觀望 (under review) 、 B-、 CCCo 2015年7月，希臘左翼 黨上臺，債務危機再次惡化。截至到2015年7月 13日，希臘政府與歐盟達 成希臘經濟改革方案，成立私有化基金幫助希臘政府渡過債務困境。